Strategische Neuausrichtung der HNO-Ambulanz bei über 18.000 ambulanten Fällen pro Jahr
Die HNO-Ambulanz einer Universitätsklinik war mit jährlich über 18.000 Patient:innen stark ausgelastet – ein Aufkommen, das die vorhandenen Kapazitäten dauerhaft überforderte. Die Terminvergabe war chaotisch, die Wartebereiche überfüllt, und sowohl Patient:innen als auch Mitarbeitende litten unter dem enormen Zeitdruck. Die Klinikleitung suchte nach einer Lösung, die Entlastung schaffte, ohne die Behandlungsqualität zu gefährden.
SANRIVUS setzte auf einen datenbasierten, strukturierten Transformationsprozess mit Fokus auf Patientensteuerung, Kapazitätsnutzung und Kommunikation.
Kernmaßnahmen:
Was zählt, sind Ergebnisse, die im Alltag spürbar sind. Die folgenden Verbesserungen zeigen, wie gezielte Veränderungen Prozesse stärken, Menschen entlasten und Versorgungsqualität steigern können.
Wenn Struktur auf Simulation trifft, entsteht echte Effizienz. Dieses Projekt zeigt, wie datenbasierte Prozessinnovation zu spürbarer Entlastung und messbarer Zufriedenheit führt – für alle Beteiligten.
Möchten Sie ähnliche Erfolge erzielen? Unser Team freut sich darauf, mit Ihnen zu arbeiten und Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.